1、什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?()(单选题)
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
试题答案:C
2、在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约()个标准差。(单选题)
A. 低于平均数
B. 高于中数
C. 高于平均数
D. 高于中数
试题答案:C
3、你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审,决定对合同进行修订。以上属于哪项活动?()(单选题)
A. 管理采购
B. 实施采购
C. 形成合同
D. 解决争议
试题答案:A
4、结束了整整一天的艰难工作之后,你们公司的首席执行官在附近的停车场里开着车绕着值班亭打转,可就是找不到开出那栋大厦的路(开他那辆豪华车的司机这天正好休假)。第二天,他找到大厦的经理,说是想要让他的职员为车辆的进出设计一个更好的系统。你就是这个项目的项目经理。你决定使用流程图来:()(单选题)
A. 帮助分析问题是如何产生的
B. 显示任务之间的依赖项
C. 显示一个过程的结果
D. 预测未来的结果
试题答案:A
5、根据什么理论,使得当事一方由于有意不实施合同权利而放弃一个合同下的权利?()(单选题)
A. 权利转让
B. 严重违约
C. 自动弃权
D. 授权
试题答案:C
2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-18
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