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PMP项目管理师综合练习

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章节目录

单选题 作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?()

A

核实合同服务的交付和验收

B

记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考

C

确认发票和账目收尾

D

提供正式的合同收尾

单选题 项目启动后,启动过程产生的管理工作可交付成果是:()

A

项目章程

B

范围说明书

C

项目计划

D

范围管理计划

单选题 对于复杂的采购项目,合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程,输入的实例是()。

A

待决事项清单

B

已批准的变更

C

记录的决策

D

专家判断

单选题 为了使项目经理完全而且有效地回应项目利害相关者的个人担忧或委屈,可能有必要:()

A

要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交

B

安排与项目利害相关方的经理进行讨论

C

与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系

D

让项目业主作为一个仲裁人

单选题 承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?()

A

批准承包商的请求。

B

拒绝请求。

C

请求变更控制委员会(CCB)批准。

D

审查事业环境因素。

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