单选题
集成管理的工具和技术中没有（）。
委任制度
组织程序
产品的技能和知识
组织策略
单选题
项目管理过程与产品导向管理过程（）。
在项目中重叠和互相作用
按项目生命周期定义
与描述和组织项目工作有关
在所有应用领域中都类似
单选题
下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）
挑选项目团队成员
知道项目有关的决策
对项目团队的资源进行分配
决定项目的预算
单选题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）
停止一项任务的资源
把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
削减项目任务
把更多的任务同时进行
单选题
在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）
认同追寻者
阻碍者
攻击者
独裁统治者
单选题
目标管理不涉及下列哪项内容（）。
确定明确和现实的目标
定期评估项目目标是否完成
促进项目的参与，团队建立和实现承诺
为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
单选题
所有被认可的变更应在（）中体现。
绩效测定基线
变更管理计划
质量保证计划
项目计划
单选题
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
有限的成本
递减成本
固定成本
间接成本
单选题
下列哪一项被看作回收期pay back period（）
弥补原始投资所需的时间段数
投资返还率
根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
还贷计划
单选题
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？（）
没有冲击
只产生问题
既不会产生问题也不会带来好处
既会产生问题也会带来好处
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