2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-05

1、在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）（单选题）

A. 依赖关系图

B. 甘特图

C. 关键路径

D. PRET

试题答案：C

2、一家公司没有使用因特网专门技术，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（）（单选题）

A. 为估算的工程费用加上利润率

B. 以低于供应商对该工程的估算投标，并在获得项目之后为其他工程收费

C. 加大工程成本，以确保供应商赢利

D. 为了赢得项目而将工程投标压得过低，然后在下一项目上多收费

试题答案：A

3、你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发新的航空电子控制系统。这一项目快要结束了。在过去4年中，你把10项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票，因为它不遵守所有恰当的契约条款，当你了结这些合同时，你应当：（）。（单选题）

A. 向每个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成

B. 准备一整套加索引记录和契约文件，供将来参考

C. 进行差异分析

D. 进行采购审计

试题答案：D

4、你刚刚发现实施计划中的一个错误，它会导致一个里程碑无法达到。你最好应该：（）（单选题）

A. 制定其他方案满足里程碑

B. 改变里程碑日期

C. 在项目状态报告中删除关于到期日期的所有讨论

D. 教育团队满足里程碑日期的必要性

试题答案：A

5、团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色？（）（单选题）

A. 协调者

B. 启动者

C. 吹毛求疵者

D. 团队观察者

试题答案：B