2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-02

1、你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个（）（单选题）

A. 针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B. 项目章程

C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D. 人力资源管理计划

试题答案：B

2、制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）（单选题）

A. 项目章程。

B. 需求文件。

C. 项目管理计划。

D. 项目文件。

试题答案：B

3、有两类基本的保证，哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证？（）（单选题）

A. 明确的

B. 暗示的

C. 保证

D. 选择性的

试题答案：B

4、完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）（单选题）

A. 项目必须提高客户满意度

B. 项目应当是高质量的

C. 项目必须使零件成本减少15%

D. 所有干系人的需要都必须得到满足

试题答案：C

5、在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）（单选题）

A. 告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止

B. 以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期

C. 延长承包商的合同期弥补延误

D. 提醒卖方必须按时完工

试题答案：C