1、成本加固定费用(CPFF)合同具有以下所有特点,除了()(单选题)
A. 为卖方报销履行合同工作发生的一切可列支成本
B. 向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目实际成本的某一百分比计算
C. 向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
D. 除非项目范围发生变化,费用金额不因卖方的工作绩效而变更
试题答案:B
2、在项目的生命周期中,项目的第一阶段结束时,项目经理收到供应商的发票,令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用,虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更,在这些费用付清之前,供应商将不会提供其它工作,而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突,项目经理可以采取的最适当措施是什么?()(单选题)
A. 向供应商提供设计变更的书面通知
B. 为方便而中止合同。
C. 通过单方面的变更通知单,删除额外的一些范围XX
D. 要求供应商参与范围变更。
试题答案:D
3、项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析?()(单选题)
A. 概率分布
B. 决策树分析
C. 概率和影响矩阵
D. 成本风险模拟
试题答案:C
4、你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效,支付款项,联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请,要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求,然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于:()(单选题)
A. 合同管理
B. 合同实施
C. 合同构成
D. 合同解决
试题答案:A
5、识别项目及其产品的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何达到这些要求和/或标准的过程应属于()(单选题)
A. 概念阶段
B. 规划过程
C. 项目执行阶段
D. 识别风险过程
试题答案:B
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