2024公司战略与风险管理真题模拟03-26

1、国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，履行公司的核心使命“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺，建立起区域性的供货配送中心，每个配送中心固定负责附近的区域，克服了高运输成本，能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出，W公司克服零散的途径是（）。（单选题）

A. 技术创新以创造规模经济

B. 尽早发现产业趋势

C. 连锁经营

D. 增加附加价值

试题答案：C

2、

下列风险中，不属于市场风险的是(    )。

A. 商品价格风险

B. 信用风险

C. 利率风险

D. 汇率风险

试题答案：B

3、下列不属于M型组织结构优点的是（）。（单选题）

A. 便于企业的持续成长

B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派

D. 董事会便于监控各个部门

试题答案：D

4、下列关于红海与蓝海战略表述正确的是（）。（多选题）

A. 红海战略针对现有市场，蓝海战略拓展非竞争性市场空间

B. 红海战略满足现有需求，蓝海战略创造新需求

C. 红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律

D. 红海战略基于竞争，蓝海战略基于价值创新

试题答案：A,B,C,D

5、以下（）属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。（多选题）

A. 某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

B. 消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

C. 某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间

D. 某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

试题答案：A,C