2023公司战略与风险管理真题模拟08-16

1、在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素，这说明（　　）。（单选题）

A. 购买者的讨价还价能力低

B. 购买者的讨价还价能力高

C. 现有企业之间的竞争强度大

D. 潜在进入者的威胁大

试题答案：B

2、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要属于（　　）。（单选题）

A. 人口细分

B. 心理细分

C. 价值细分

D. 应用细分

试题答案：D

3、在创造价值/增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略属于（　　）。（单选题）

A. 增值型现金短缺

B. 增值型现金剩余

C. 减损型现金剩余

D. 减损型现金短缺

试题答案：B

4、

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。

A. 早期失效

B. 偶然失效

C. 晚期失效

D. 特定失效

试题答案：B

5、当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。（单选题）

A. 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

B. 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C. 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场

D. 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

试题答案：A