2023公司战略与风险管理历年真题04-08

1、

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（)。

（单选题）

A. 规避

B. 协作

C. 折中

D. 和解

试题答案：D

2、

一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心，克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是（   ）。

（单选题）

A. 技术创新以创造规模经济

B. 尽早发现产业趋势

C. 连锁经营

D. 给商品增加附加价值

试题答案：C

3、

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

（多选题）

A. 成本领先战略包括集中成本领先战略

B. 低价低值战略是一种很有生命力的战略

C. 混合战略包括可能导致企业失败的战略

D. 差异化战略包括高值战略与高价高值战略

试题答案：A,B,D

4、

根据《企业内部控制应用指引》，以下选项中，资产管理需关注的主要风险是（）。

（多选题）

A. 存货积压，导致流动资金占用过多

B. 固定资产更新改造不够，资产价值贬损

C. 无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

D. 筹资决策不当，引发资本结构不合理

试题答案：A,B,C

5、

下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。

（多选题）

A. 重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B. 内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷

C. 重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

D. 重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视

试题答案：C,D