单选题 你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现()对于收集相关信息不是特别有效。
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单选题 你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()
合同收尾有关文件
采购审计
发票和付款记录
卖方绩效报告
单选题 合同类型选择与风险的程度(或项目经理面对的不确定性)有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是()
绝对固定价格
固定价格加激励
成本加固定费用
成本加一定百分数的成本
单选题 与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()
投标人会议
卖方会议
承包商会议
以上3项都正确
单选题 对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。
工期长,工程量变化幅度很大
工期长,工程量变化幅度不太大
工期短,工程量变化幅度不太大
工期短,工程量变化幅度很大
单选题 ()成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。
可变的
直接的
间接的
半可变的
单选题 你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。
邀请第三方来推进
交替的争论解决方案
作为一个具有特定输入和输出的独立过程
通过与卖方签订伙伴协议
单选题 你在为你们单位的新项目工作,公司现有的职员能满足项目的一部分要求;但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品,他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是()
进行自制/外购分析
进行市场调查
通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
单选题 在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()
要约邀请
要约
承诺
承诺生效
单选题 标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督,()是指编制计划、组织草拟、审批、编号、发布的活动。
制定标准
组织实施标准
对标准的实施进行监督
标准化过程