项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。
活动板房安装完毕后,项目物资部组织综合办公室、商务部、技术部、安监部相关人员办理活动板房的进场验收单,随后交商务部办理结算
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任
物资合同交底由项目部物资部完成。
经理部物资部负责更新填写物资合同台账。
项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。
物资部门质量管理全过程管理的内容是什么?
项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核,商务经理审批后,项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门
现场剩余物资每月由物资部定期盘点,盘点主要检查的内容包括()。
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资,只要提了计划就可以领用物资。