多选题
仓储在供应链中的角色（）
发布日期：2021-03-23
销售和生产的后援
运输的驿站
库存的校正点
货物的保管
试题解析
供应链
供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。2022年10月，工业和信息化部正式确定杭州、武汉、成都等12个城市为首批产业链供应链生态体系建设试点，通过机制创新、政策支持等多种手段推动区域产业链供应链生态体系迭代升级。
- 中文名
- 供应链
- 性能
- 对信息流，
- 源于
- 扩大的生产概念发展
- 外文名
- Supply Chain
- 功能
- 将产品从商家送到
仓储
仓储是通过仓库对商品与物品的储存与保管。“仓” 即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。传统仓储是指利用仓库对各类物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库的活动。现代仓储是指在传统仓储的基础上增加库内加工、分拣、库内包装等环节。仓储是生产制造与商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要环节。
- 中文名
- 仓储
- 详细释义
- 仓库
- 仓储管理
- 进行有效的
- 外文名
- Warehousing
- 经济功能
- 整合
- 产业书籍
- 仓储行业投资战略规划
角色
角色（Role）为RBAC(基于角色的访问控制Role-Based Access Control)模型中的基本元素。 角色是权限分配的单位与载体。角色通过继承关系支持分级的权限实现。我们通过对角色分配访问权限控制，然后对用户或者用户组分派角色来实现用户的访问权限控制。
- 中文名
- 角色
- 定义
- RBAC模型中的基本元素
- 外文名
- Role
- 性质
- 权限分配的单位与载体
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此试题出现在
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货运安全人员有权（）、分析、处理和统计上报事故。
金属材料的物理性能包括（）、导电性、和磁性等。
毛巾织机采用的打纬机构有（）
“自下而上”和“自上而下”两种管理信息系统的开发策略各有何优缺点？
下列选项中（ ）是指符合资质要求的工程咨询评估机构，根据项目核准机关的委托要求，对企业报送的项目申请报告进行评估论证后编写的作为项目核准时重要参考依据的咨询评估报告。
某植物油加工厂生产采用的是油脂浸出工艺，以先进的化工萃取法提取大豆油脂，生产工具有机械设备、厂内运输车辆等，生产的植物油闪点大于60℃。植物油浸出车间为单层厂房，每层建筑面积为125m2，在同一时间的作业人员不超过10人。为了做好危险源辨识，厂安全主管甲给全厂职工进行了一次安全培训，讲述了危险源、事故隐患、事故致因理论等。甲指出，由于植物油及其加工原料有火灾、爆炸危险性，因此我厂存在大量的危险源和事故隐患，甚至是重大危险源和重大事故隐患。比如，植物油浸出过程中，植物油临时储罐的储油量很大，构成重大危险源；植物油浸出车间有作业人员，作业人员可能有误操作，因此植物油浸出车间就是重大事故隐患。甲进一步解释说，危险的程度可用危险度表示，危险度是生产系统中事故发生的可能性与严重性的函数，也就是说，生产系统中事故发生的可能性或严重性越大，生产系统的危险度就越大。因此在生产过程中应尽量降低事故发生的可能性和严重性，通过降低人的不安全行为来降低事故发生的可能性，通过降低物的不安全状态降低事故发生的严重性。比如，减少植物油加工原料（大豆）储存区的原料储存量可以降低储存区的事故严重性。再比如，植物油的成品油储罐中储存的植物油越少，其事故发生的严重性越小，因此为了降低成品油储罐区的风险，应将大的储油罐改造为多个小储油罐，即当需要储存5000t成品植物油时，用10个500t储罐比用5个1000t储罐的风险小。 以下关于闪点的描述错误的是（）。
职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤（）。
有关均小骨盆，不正确的是（）
车辆购置税征收的主要原因有哪些？
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按照供应链的运行模式，可将供应链划分为（）供应链和（）供应链。
供应链上有效的（）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。
根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
每一条供应链都有一个核心企业。供应链则是由核心企业向供应链前、后扩充形成的综合网络。
供应链根据其复杂程度可以分为直接的供应链、扩展的供应链和（）。
供应链上的节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以（）为媒介实现整个供应链的不断增值。