多选题
发布日期:2020-04-13
采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪
把重点放在解决问题上
分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心
鼓励员工积极参与到反馈过程中
以对方为中心及同情的态度
绩效反馈面谈包括两个方面的谈话。一是将绩效考核详细情况告知被考核人,给其今后改进工作提供详细的方向和信息;二是从被考核人那里详细了解绩效考核制度及运行机制方面存在的问题,为下一步改进考核办法积累信息。
项有、男、蒙古族、出生于1963年11月,本科学历。
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