判断题
管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气
发布日期：2020-04-11
对
错
试题解析
管理方格图
管理方格图（Management Grid Theory）又称管理方格。是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（ Jane S.Mouton）在1964年出版的《管理方格》（1978年修订再版，改名为《新管理方格》）一书中提出的。方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心，要么以人为中心）的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。
- 中文名
- 管理方格图
- 提出者
- 罗伯特·布莱克
- 外文名
- Management Grid Theory
- 出自
- 《管理方格》
管理方式
管理方式是指解决管理问题的基本工作内容。
- 中文名
- 管理方式
- 定义
- 解决管理问题的基本工作内容
中间道路
上世纪八十年代以后，在国际环境发生重大变化和中国实行改革开放政策的大背景下，藏独分子达赖集团以暴力手段追求“西藏独立”遭到失败。为摆脱困境，达赖集团调整策略，祭出“中间道路”招牌，图谋所谓“西藏事业”新出路。达赖集团宣称，“中间道路”是在中华人民共和国宪法框架内，实现“大藏区”的“高度自治”。表面上，“中间道路”就是要建立不受中国共产党领导、不实行社会主义制度、不执行全国统一的法令和政令、不允许有国家的驻军、限制其他民族进入的“国中之国”。“中间道路”的实质是一个分步实现“西藏独立”的政治纲领。
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管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
根据布莱克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）。
根据布莱克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）。
根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）
管理方格理论中，最佳的管理方式为（）