单选题
在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）
发布日期：2021-04-03
更新干系人登记册
进行关系人分析
确定干系人管理战略
识别干系人
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
项目执行
项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品（最终可交付成果）是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作；要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。
- 中文名
- 项目执行
- 准备工作
- 项目团队
- 工作内容
- 按
- 外文名
- project implementation
- 依据
- 项目计划
干系人
在项目管理中指:积极参与项目实施或者在项目完成后其利益可能受积极或消极影响的个人或组织（如客户、用户、发起人、高层管理员、执行组织、公众或反对项目的人）。
- 中文名
- 干系人
- 可能
- 对项目及其
- 不同干系人
- 项目中责任和职权各不相同
- 别名
- 项目干系人
- 目的
- 明确项目要求和所有相关方的期望
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