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判断题

职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

发布日期:2021-02-28

职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
A

B

试题解析

职能结构

职能结构是指实现组织目标所需要的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。对各部门在组织系统中的作用、各部门的分工、隶属、合作关系是否明确等进行分析,判断企业现有组织结构中各部门的职能是否缺失、交叉、冗余、职能错位等,可以结合企业价值链,对价值链上各环节的职能进行逐个分析,这样就不会出现职能遗漏或重复的现象,思路非常清晰。经过这个过程,就能确定主要职能改进领域与改进重点。

中文名
职能结构
类别
职能交叉,驰能冗余等
定义
实现目标所需的各项工作比例关系
结构描述条件
职能结构的要素,相互关系和分类

多元化

多元化,是一个汉语词语,拼音是duō yuán huà,一指由单一向多样发展,由统一向分散变化;二指多样的,不是集中统一的。多元化是特性不同的对象组合,业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合,比如烟草品牌红塔山做地板、空调品牌春兰做汽车、家电品牌海尔做医药这就是多元化。社会的多元化指性别、种族、民族的不同组合;学习的多元化指跨学科;多元化的反面是专一化或单一化。

中文名
多元化
定义
特性
外文名
Diversification
反义词
专一

在内

在内,拼音zàinèi,汉语词汇,意指包括在…以内。

中文名
在内
外文名
including
拼音
zài nèi
释义
包括在…以内

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