2024寿险公司人力资源管理真题模拟03-20

1、某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型，这种模型（）。 ①应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来 ②对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值 ③有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力 ④有利于强化团险经理在组织内的相对地位（单选题）

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

试题答案：A

2、寿险公司在组织绩效评价过程中，关于员工的绩效信息来源主要有（）。 ①上级 ②同级 ③下级 ④被考核者本人 ⑤客户（单选题）

A. ①②③

B. ①②③④

C. ①②③⑤

D. ①②③④⑤

试题答案：D

3、某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中提到的专项培训活动属于以下（）形式。（单选题）

A. 基础培训

B. 普通员工培训

C. 内勤员工培训

D. 以上都是

试题答案：D

4、某保险公司原来一直采用请专业培训讲师进行课堂讲授的培训方法。但随着公司业务发展和外部环境的变化，培训部门正在考虑采用商业游戏、案例研究、角色扮演和情景模拟等多种培训方法。请帮助该公司判断，有关培训方法的以下说法中，正确的是（）。（单选题）

A. 如果能将课堂讲授法与其他培训方法适当结合，则培训效果可能会更佳

B. 如果培训对象是高层管理人员，课堂讲授法是最有效的培训方法

C. 在采用案例研究法时，主持者应当引导大家向着一个事先预定的最佳解决方案靠拢

D. 角色扮演法通常只能在普通员工中运用

试题答案：A

5、寿险公司在预测未来一段时间人力资源供给时，通常采取的方法是（）。（单选题）

A. 人员替换分析法

B. 马尔科夫分析法

C. 经验判断法

D. 以上均是

试题答案：D