1、寿险公司绩效考核中采取的强制分配法,在确定优秀、合格、不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即()。(单选题)
A. 按“从小到大”分布
B. 按“两头大,中间小”分布
C. 按“两头小,中间大”分布
D. 按“从大到小”分布
试题答案:C
2、以下哪项不属于团队建设培训法?()(单选题)
A. 案例研究法
B. 拓展训练法
C. 团队培训法
D. 行动学习法
试题答案:A
3、胜任素质模型有助于打造一种积极的()。(单选题)
A. 以技术为中心的高绩效组织
B. 以能力为中心的高绩效组织
C. 以职位为中心的高利润组织
D. 以能力为中心的高利润组织
试题答案:B
4、激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系,它认为()。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平,则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比,就会产生不公平感(单选题)
A. ②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③
试题答案:D
5、M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现,公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司老总多次强调,培训工作应当对公司文化建设做出贡献。培训对塑造组织文化的作用体现在()。 ①培训有助于新员工尽快了解、认识并积极融入组织文化 ②培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度 ③培训有助于员工更好地融入团队,从而帮助组织强化团队合作文化 ④组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视(单选题)
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
试题答案:B
2024寿险公司人力资源管理真题模拟04-18
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