2024寿险公司人力资源管理真题模拟02-13

1、管理者的支持对于寿险公司的培训成果转化而言具有重要影响，下列有关说法中，正确的是（）。 ①．上级管理者的支持度越高，则受训员工将培训成果转化到工作中去的可能性越大 ②．管理者支持的最低境界表现为管理者允许下属参加相关培训 ③．管理者支持的高层境界表现为管理者与下属一起接受培训，共同进步 ④．为确保培训成果转化，应向受训者的上级管理者解释培训目的，以争取获得支持（单选题）

A. ①、②、③

B. ①、②、④

C. ②、③、④

D. ①、②、③、④

试题答案：B

2、G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。总的来说，一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配，而这家公司的人力资源战略属于一种（）。（单选题）

A. 经营战略

B. 职能战略

C. 发展战略

D. 竞争战略

试题答案：B

3、使用相关培训方法时应当注意的问题不包括（）。（单选题）

A. 必须确保受训者有学习的动机和能力

B. 必须为受训者提供有意义的培训内容与材料

C. 必须使受训者在培训过程中得到练习、反馈和强化的机会

D. 必须使受训者培训结束后能主动反馈培训效果

试题答案：D

4、关于薪酬领袖政策，错误的说法是（）。（单选题）

A. 它有助于企业以较快的速度吸引大批高质量的求职者

B. 它有助于企业降低员工离职率

C. 它有助于企业降低监督成本

D. 它有助于企业减轻管理压力

试题答案：D

5、Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。 在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。 关于Y公司采用的无领导小组讨论法，正确的说法是（）。 ①无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、口头表达能力和领导能力等 ②在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的 ③在无领导小组讨论中，负责打分评价的人不应参与讨论过程 ④无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低，所以应用较为广泛（单选题）

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ①②③④

试题答案：A