在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有:职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是()
企业文化涉及企业企业的各个方面,没有其他职能部门和各直线部门的配合和参与,企业文化建设就无法实施。
直线—职能型学校组织中,职能部门有权直接向下级单位如各教研组发号施令。
某个来自公司财务部门的团队成员,在你的项目上工作了一个月之后,马上就要离开、重回职能部门了。你应该采取什么行动?()
街道办事处是区政府的派出机构,不是各职能部门的派出机构,各职能部门不能随意向街道下达任务,除非得到区政府的批准。
银行设立商业信贷部属于职能部门化。
在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。
为达到组织总的目标,为各职能部门制定具体的管理目标,撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于()
广州市财政局把全市114个职能部门200亿元的预算全公布在政府网站上,供社会各界浏览和下载。这是国内第一次在网络上将政府“账本”完全“晒”在阳光下。广州市财政局公布预算()。 ①方便了公民直接管理国家事务 ②保障了公民对政府的质询权 ③拓宽了公民参与民主监督的渠道 ④是政府依法执政的表现
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。