库存管理的基本目标就是防止缺货和超储。
储存费用和缺货是一对矛盾,配送中心进行管理的最直接的目标是使两种费用之和最小。
当缺货成本很高时,企业往往考虑增加仓库数量。
物流服务的可得性可以用缺货频率、供应比率、订货完成率三个指标来衡量。
名词解释题:库存缺货成本
公司预计某些材料会涨价或缺货,因此向供应商购买超出当前或预期需要的数量,以便在以后将材料卖出去以获取利润,注重购买策略用以下哪个术语描述?()
产品的缺货频率、满足率以及发出订货的完成情况是反映()的三个性能指标。
缺货成本主要包括()。
从缺货损失费考虑,存储量越大,缺货的可能性就越小,因此缺货损失费越()。
缺货会使生产停顿,造成损失。为了避免或尽量减少缺货损失,企业有必要建立一定的保险库存量,存量越多越好。()