福特公司的研究表明,复合材料的利用可将汽车零部件的数量减为原来的()
美国福特公司生产的“野马”汽车原来是为年轻人设计的,但事实上许多老年人也购买这种汽车,这说明()。
麦当劳的"控制全球食品服务业"及福特公司的"汽车要进人家庭"的口号,体现的是企业的 ( )
下列不是美国福特公司的全球品牌的是()
下图是福特公司的车标,其寓意是什么?
材料一:福特公司为了提供汽车轮胎所需要的橡胶,在巴西创立橡胶种植园,为解决汽车生产所需的钢材,在密歇根、明尼苏达拥有铁矿,并在五大湖的冶炼厂将铁炼成钢,再运往生产线,并且还拥有自己的牧场,出产羊毛专用于生产本公司汽车坐垫。
材料二:美国WCI公司在20世纪60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市场上的长期战略,公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。通过实施这些战略,WCI公司在之后10年内实现了迅速的估摸扩张。
问题:(1)上述案例中体现了哪些一体化战略?
(2)这些战略有什么能给企业带来什么影响?
(3)除此之外还有什么一体化战略,试举例说明。
福特公司在20世纪初就提出要“汽车民主化”,这属于制定BHAG的方法中的()。
福特公司为估测海外拖拉机市场潜力,建立的评估各国吸引力和竞争力的评级方法是()
20世纪20年代美国福特公司通过限制车型和种类,采用后向一体化,研发并使用自动化流水线取得了成本领先地位。但随着美国人收入的增加,人们在购买第二辆汽车时更加注重车子的风格、式样、型号、适应性和密封性等因素的影响,福特以前所采用的自动生产线是为了降低成本而设计的大规模生产线,要想对生产线进行改造就得花巨额费用。而通用公司注意到了这种需求的变化,开发出型号齐全的小轿车,在当时与福特的竞争中取得了竞争优势。通过以上案例,我们可以得出以下哪种结论?()
流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有()