我公司于2008年8月初中标一铁路项目,由于图纸未全部到位,8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理,口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责,确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长,牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件,公司组织了项目评估,评估指标确定后,项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作,组织签订了《责任成本预算控制责任书》,并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会,会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析,并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核,其中计划部门二挂分析考核项目如下: 路基队挖运土方劳务单价为:挖土方3元/m3,土方外运4元/m3(弃土场运距1km),在3月计价中路基队完成8000m3挖方,在现场联合验工计价时,计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉,弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用,计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格,将相应的运费扣除。 1、根据以上描述,指出不妥之处并加以改正?
二人以上在同档同一根导、地线上的作业,应经验算合格,并经本单位分管领导(总工程师)批准后才能进行。
下列情况中,发生()情况可以不实行“一票否决”,单位年度内不评优评先,安全保卫工作第一责任人和分管领导不评优评先,并依法予以行政处分。
发生什么情况,形成书面报告每月汇总并报运营公司相关部门会签,经公司分管领导审批()
渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定,于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。
各法人投保机构应当明确存款保险工作的分管领导、相关部门负责人及具体联系人,以书面形式并加盖公章报人民银行莱芜市中心支行备案。以后如有变更,应于变更后()个工作日内报告人民银行。
工商所考勤制度规定:上班时间,()因公外出(离开本埠)须向县级工商局分管领导报告。
国际业务销售中心每月制定国际业务客户拓展计划,并报分管领导审批。通过贸易组织、电子商务平台、国际展会、国外实地考察的方式,广开业务渠道。
突发社会安全事件处理应当确立“一把手”总负责、分管领导抓落实的领导体制。
审计部门分管领导对审计部门出具的审计报告、审计决定书、审计移送处理书承担责任。