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问答题

(三十一)  【给定资料】  位于贵州中西部的黔西县,素有“杜鹃花之都”的雅称,在这花丛包裹中的大山深处,有一些学生每天上学来回要走4个小时的山路,中午常年吃从家中带来的土豆、苞谷饭、炒玉米,有些甚至吃不上午餐,饿着肚子只能喝些生水,身高和体重严重不达标。黔西县山区学校万余名师生,因学校没有食堂,很多孩子天不亮在家吃了早饭后,要等到天黑才能吃上第二顿饭。因离县城最远,这样的问题在花溪乡尤为突出,“饿!”孩子们都这样说。  沙坝小学校长方坤友曾多次为学生们的午餐问题犯愁,但苦于资金、物质的匮乏,更多时候只能“有心无力”。方坤友说,他曾对没有吃中饭的学生做过统计,全校169名学生中,有104个学生是没有午餐吃的,“上学需要花费40分钟,中午只休息两个小时,如果孩子在路上耗费一个半小时以上的,就不能正常用餐了,这样的孩子也基本不会回去用餐。”  方坤友有些无奈,有些孩子只能带一些玉米或冷饭。他举例说,如果下午有体育课,哪些孩子有没有吃饭就会直接从状态上体现出来,吃饭的孩子上课会表现积极一些,没吃饭的孩子一般不想动。  2011年04月2日,由邓飞等500多名记者和国内数十家媒体联合中国社会福利基金会发起的“免费午餐”公益项目正式启动。该项目倡议每天捐赠3元为贫困地区学童提供免费午餐。它致力于帮助因家庭贫困而没有钱享受营养午餐的学生,同时呼吁更多爱心企业和人士加入到活动中,通过社会捐助的力量,对一些贫困山区学校简陋的厨房条件予以改善。黔西县花溪镇沙坝小学成为第一个试点学校,成为“免费午餐”的样本。  在社会力量的推动下,2011年10月底,国务院决定实施农村义务教育学生营养改善计划,在集中连片特殊困难地区开展试点,中央财政投入160多亿元,按照每生每天3元的标准为试点地区农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助。试点范围包括680个县(市)、约2600万在校生。  同时,鼓励各地以贫困地区、民族和边疆地区、革命老区等为重点,因地制宜开展营养改善试点。中央财政给予奖补。统筹农村中小学校舍改造,将学生食堂列为重点建设内容,切实改善学生就餐条件。将家庭经济困难寄宿学生生活费补助标准每生每天提高1元,达到小学生每天4元、初中生每天5元。中央财政按一定比例奖补。  【问题】  A市拟在全市范围内开展“给山区儿童送午餐”活动,请根据给定资料,为政府网站写一篇短文,向全市人民宣传此次活动,以鼓励大家积极参与。  要求:  (1)内容具体,符合实际;  (2)通俗易懂,表达简明;  (3)不超过400字。

发布日期:2021-11-09

(三十一)  【给定资料】  位于贵州中西部的黔西县,素有“杜鹃花之都”的雅称,在这花丛包裹中的大山...

试题解析

三十一

《三十一》是李鑫演唱歌曲

中文名
三十一
歌曲时长
04:20
歌曲原唱
李鑫
谱曲
李鑫
所属专辑
三十一
发行时间
2019/10/31
填词
李鑫
歌曲语言
简体中文

给定

给定,读音gěi dìng,汉语词语,意思是预先规定作为标准或目标。

中文名
给定
注音
ㄍㄟˇ ㄉㄧㄥˋ
拼音
gěi dìng
解释
预先规定作为标准或目标

位于

位于,是汉语中的一个介词,后接说明地点的专有名词或表序数词性的词语。占据某个相对地点或位置。

中文名
位于
释义
引述位置
外文名
be located on
示例
商丘地区建筑志

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背景 某电信工程公司是一家中型通信施工单位,具有健全的管理机构和管理体系,所设置的管理部门齐全,机关管理人员占员工总数的2000。施工单位凭借资质优势以预算定额9.5折的价格承接到国内一级长途干线硅芯管管道光缆线路工程,施工内容包括硅芯管敷设及光缆施工,线路全长458km,工期为4月1日至s月30日。建设单位负责路由报建工作,并承包硅芯管、光缆、接头盒、尾纤的采购供货;施工单位承包其他材料。工程选定了监理单位。施工单位要求项目经理部以中标价so肠的费用完成此项目。,项目经理根据工程规模组建了包括安保、医疗等30人的项目经理部,项目经理部下辖6个施工处。项目经理部由于拿到设计较晚,参加设计会审前未组织现场勘查,只针对图纸提出了一些问题。项目经理部财务主管依据预算定额编制了成本控制计划,此计划由项目经理掌握,在施工中由其执行。项目经理将成本控制指标分解到各施工处,并委托各施工处负责人按照成本控制指标审签所辖段的开支。 工程于4月1日开工。施工处在路由复测时发现设计漏列了两处过河和多个坡坎加固的工作量,并报监理单位确认。4月10日,建设单位通知光缆推迟10天到货。4月20日,两个施工处负责人电话通知项目经理本月的费用已经用完。4月28日,项目经理部了解到还有三条过河和一处过路的施工手续没有办妥。4月30日,项目经理与财务主管到施工处收账时发现有两个施工处除本月应支费用已用完以外,还有部分外欠材料款。经过对发票的分析,发现修车费、汽油费较多。项目经理更换了两个负责人。5月9日,监理单位提出部分路段需要返工,5月20日,项目经理部技术负责人检查质量时,发现所查施工处的一辆汽车的风挡玻璃上已布满灰尘。5月30日,项目经理与财务主管到施工处收账时发现又有三个施工处拖欠大量的民工费。查其账目发现材料费开支过大,6月15日,项目经理部接到公司的通知,本工程施工现场附近另外一个施工项目也交给该项目经理部施工。6月20日,财务主管报告核算给项目经理部的资金已全部用完,项目经理决定将新项目的资金用于本项目。6月25日,建设单位通知ODF架将于7月5日到货。7月15日,一级干线工程交工。 问题 (1)该施工企业的成本控制措施存在哪些问题?应怎样控制企业的成本? (2)项目经理部的成本控制措施存在哪些问题?应采取哪些措施控制本工程的成本? (3)在一级干线工程中,项目经理部可以办理哪些索赔?

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