上行方向的车次均编为（）

[填空题]Dawson City was the nearest location to the gold fields.____

[问答题]A公司承接某大型综合商场建筑设备自动监控系统安装工程及通风空调设备安装工程。合同约定由建设单位提供设备，合同工期160天。 A公司在进入现场施工前，与土建单位、装饰装修单位、机电安装单位及设备供应商分别进行了协调配合。力争将沟通内容做到详尽，以免施工时有差错。该工程有两根管道是新材料，该公司在编制施工方案时，对管道焊接方案综合评价进行了技术比较，选定了最优方案。施工时，风管需要多次穿过要封闭的防火墙体，A公司技术负责人制定了防护套措施，并采用硬性材料进行封堵，后因不符合施工标准被监理制止。经过整改，重新制定措施，得到监理认可后，才继续进行施工。A公司制定详细的施工任务，建立了安全、质量责任人制度，并在安全管理制度的基础上编制了应急预案，并进一步细化责任，落实到人，并定期不定期进行安全检查。项目安装完毕后，建设单位委托有资质的检测公司对智能化监控设备系统进行了检测，检测合格，与A公司办理了竣工交接。 指出焊接方案的选择主要参考的焊接工艺参数有哪些？

[问答题]背景 某电信工程公司是一家中型通信施工单位，具有健全的管理机构和管理体系，所设置的管理部门齐全，机关管理人员占员工总数的2000。施工单位凭借资质优势以预算定额9.5折的价格承接到国内一级长途干线硅芯管管道光缆线路工程，施工内容包括硅芯管敷设及光缆施工，线路全长458km，工期为4月1日至s月30日。建设单位负责路由报建工作，并承包硅芯管、光缆、接头盒、尾纤的采购供货；施工单位承包其他材料。工程选定了监理单位。施工单位要求项目经理部以中标价so肠的费用完成此项目。，项目经理根据工程规模组建了包括安保、医疗等30人的项目经理部，项目经理部下辖6个施工处。项目经理部由于拿到设计较晚，参加设计会审前未组织现场勘查，只针对图纸提出了一些问题。项目经理部财务主管依据预算定额编制了成本控制计划，此计划由项目经理掌握，在施工中由其执行。项目经理将成本控制指标分解到各施工处，并委托各施工处负责人按照成本控制指标审签所辖段的开支。 工程于4月1日开工。施工处在路由复测时发现设计漏列了两处过河和多个坡坎加固的工作量，并报监理单位确认。4月10日，建设单位通知光缆推迟10天到货。4月20日，两个施工处负责人电话通知项目经理本月的费用已经用完。4月28日，项目经理部了解到还有三条过河和一处过路的施工手续没有办妥。4月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现有两个施工处除本月应支费用已用完以外，还有部分外欠材料款。经过对发票的分析，发现修车费、汽油费较多。项目经理更换了两个负责人。5月9日，监理单位提出部分路段需要返工，5月20日，项目经理部技术负责人检查质量时，发现所查施工处的一辆汽车的风挡玻璃上已布满灰尘。5月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现又有三个施工处拖欠大量的民工费。查其账目发现材料费开支过大，6月15日，项目经理部接到公司的通知，本工程施工现场附近另外一个施工项目也交给该项目经理部施工。6月20日，财务主管报告核算给项目经理部的资金已全部用完，项目经理决定将新项目的资金用于本项目。6月25日，建设单位通知ODF架将于7月5日到货。7月15日，一级干线工程交工。 问题 (1)该施工企业的成本控制措施存在哪些问题？应怎样控制企业的成本？ (2)项目经理部的成本控制措施存在哪些问题？应采取哪些措施控制本工程的成本？ (3)在一级干线工程中，项目经理部可以办理哪些索赔？

[判断题]在IMS网络中，用户从归属域和拜访域所发起的护花流程经过的所有网元的文字都是一样的。

[问答题]简述运营系统设计决策包括的内容。

[单选题]种植业属于第（）产业。

[单选题]胚胎期指的是受孕后的（）。

[单选题]依据比例赔偿方式，对保险财产损失的赔偿，要根据（　　）来计算赔偿金额。

[单选题]“预防为主”和“综合治理”的统帅和灵魂是（）。

[单选题]吉林省工艺美术品根雕和树皮画产于（　　）。

[单选题]上行方向的车次均编为（）车次。

[单选题]上行方向的车次均编为（）

[单选题]上行方向的车次均编为（）

[名词解释题]上行方向

[名词解释题]上行方向

[填空题]同一区间同一方向可以有（）车次。

[填空题]同一区间同一方向可以有（）车次。

[单选题]下列车次号目的地码中不是往迈皋桥方向的是（）.

[单选题]按列车车次划分，属于上行专运列车的车次号是（）。

[单选题]按列车车次划分，属于上行专运列车的车次号是（）。