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多选题

下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括()。

发布日期:2021-03-18

下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括()。
A

控制图法

B

自上而下估计法

C

关键路径法

D

自下而上估计法

E

类比估计法

试题解析

项目成本管理

项目成本管理(project cost management),承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。

中文名
项目成本管理
目的
确保在批准的预算内完成项目
ISBN
9787560332390
外文名
project cost control
主要内容
成本的计划、估算、预算、控制

管理工具

管理工具,是指在管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程中使用到的工具。

中文名
管理工具
管理方格图
领导行为连续体
要素
7S模式战略地图
沉默的螺旋
德尔菲法
领导力工具
ERG理论

工具

工具是标准GB 4943.1-2011/IEC 60950-1:2005中的术语与定义。

中文名
工具
外文名
tool

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