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名词解释题

企业价值链结构

发布日期:2020-12-11

企业价值链结构

试题解析

产业价值链分析

产业价值链分析是战略分析工具之一。参照产业价值链的结构形态,从价值创造和成本角度分析企业在产业中的地位、与产业中其他企业的关系。为企业价值链改造、企业价值链在产业价值链中的迁移和战略制定提供依据。

价值链预算管理

价值链预算管理是以市场和顾客需求为导向,以核心企业为龙头,以企业价值链整体增值最大化为战略目标,通过价值链分析及优化,使企业各部门、各作业活动协调,对企业内部各责任单位的各种资源进行分配、执行、分析、调控、考评,保证企业价值链能够有序、高效运转的一种管理活动。

中文名
价值链预算管理
类型
经济术语

企业价值链

企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动,即基本活动和辅助活动,共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付,以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。

中文名
企业价值链
所属学科
经济学

标签: 企业 价值链 结构

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