多选题
发布日期:2021-03-18
计划职能
控制职能
激励职能
指挥职能
惩戒职能
激励职能是企业管理者用科学的方法调动职工的积极性和创造性,挖掘职工的内在潜力的一系列管理活动。企业管理的重要职能之一。在社会主义条件下,企业活力的源泉在于企业广大职工的热情、智慧和创造力。要调动职工的积极性和创造性,就必须了解职工的需要,引导和激励他们为满足其需要而奋斗。
指挥职能是按决策的要求通过组织结构对过程进行控制与对人进行激励,率领下属共同为实现决策目标而努力的活动。行政计划和决策不会自动地变成行政组织的运营活动,需要由人推动落实,即促进机构、人员采取行动,这就是指挥活动。
计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划在行政职能中处于首要地位,直接关系到其他职能的作用和效果,管理者必须制定计划,以确定需要什么样的组织关系,什么样的人员配备,按照什么样的方针、政策去领导员工,以及采取什么样的控制方法。
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