单选题
敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术，但该技术导致速度降低并产生了一些质量问题。团队已经进行修正，但是职能经理很不高兴，此时应该怎么做会避免这样的结果？（）
发布日期：2020-04-12
敏捷管理专业人士应事先获得职能经理的许可
在更改过程之前，职能经理应参加回顾会提出建议
敏捷管理专业人士应该鼓励项目团队持续改进，并与职能经理沟通
职能经理应指导敏捷管理专业人士在更改过程时更为小心谨慎
试题解析
过程改进
过程改进（process improvement）是2018年公布的计算机科学技术名词。
- 中文名
- 过程改进
- 所属学科
- 计算机科学技术
- 外文名
- process improvement
- 公布时间
- 2018
敏捷管理
敏捷管理（Agile Management）也称灵捷管理（Celerity Management），敏捷企业的管理与传统管理的着力点是有所不同的,敏捷管理的支点是充分利用“机遇、人员和信息”的杠杆作用,其主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。
- 中文名
- 敏捷管理
- 别名
- 灵捷管理
- 外文名
- Agile Management）
- 涉及学科
- 管理学
技术
技术是解决问题的方法及方法原理，是指人们利用现有事物形成新事物，或是改变现有事物功能、性能的方法。技术应具备明确的使用范围和被其它人认知的形式和载体，如原材料（输入）、产成品（输出）、工艺、工具、设备、设施、标准、规范、指标、计量方法等。技术与科学相比，技术更强调实用，而科学更强调研究；技术与艺术相比，技术更强调功能，艺术更强调表达。
- 中文名
- 技术
- 类别
- 汉语词汇
- 释义
- 技艺；法术
- 外文名
- technology
- 包括
- 理论知识
- 认知形式
- 工艺、工具、设备、设施、标准等
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