单选题
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作： ①成本计划； ②成本核算； ③成本控制； ④成本考核； ⑤成本分析。 其顺序为（）。
发布日期：2020-04-13
①→③→②→⑤→④
①→②→③→④→⑤
①→③→④→②→⑤
①→④→②→③→⑤
试题解析
施工成本管理
施工成本管理，是指通过控制手段,在达到建筑物预定功能和工期要求的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。成本控制通过成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施来实现。
- 中文名
- 施工成本管理
- 释义
- 通过控制手段,在达到建筑物预定功能和工期要求的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内
成本预测
成本预测是指运用一定的预测技术,综合考虑各种因素,来推断和估计某一成本对象(一个项目、一件产品或一种劳务)未来的成本目标和水平。成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。
- 中文名
- 成本预测
- 作用
- 组织
- 外文名
- Cost Forecast
- 特征
- 预测过程的科学性和结论的可靠性
工程项目
工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
- 中文名
- 工程项目
- 从事
- 工程
- 作用
- 工程建设进行专业化管理和服务
- 相关
- 工程项目管理
- 委托
- 工程项目业主方
- 适用于
- 轨道、公路、隧道、桥梁
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成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。
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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作： ①成本计划； ②成本核算； ③成本控制； ④成本考核； ⑤成本分析。 其顺序为（）。
在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的
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