问答题
简述编制生产计划的原则和步骤。
发布日期：2021-08-11
试题解析
生产计划
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
- 中文名
- 生产计划
- 词性
- 名词
- 用途
- 生产的依据 产能需求计划的依据 其他相关计划的制定
- 外文名
- program of production; production design
- 目的
- 方便管理
- 工具
- 日事清是生产计划管理工具 IWork 是办公协作软件
编制
编制是一个汉语词汇，拼音是biān zhì。一指把细长的东西交叉组织起来，制成器物；二指根据资料做出（规程、方案、计划等）；三指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配，由财政拨款的编制数额由各级机构编制部门制定，财政部门据此拨款。通常分为行政编制、事业编制。
- 中文名
- 编制
- 拼音
- biān zhì
- 外文名
- authorized strength
- 释义
- 把细长的东西交叉组织起来
简述
简述是一个汉语词汇，意思是用简要的语言陈述，描述或总结。
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