多选题
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
发布日期：2021-08-22
组建团队的能力
领导团队的能力
处理冲突的能力
技术能力
控制能力
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
成败
成败，汉语词汇，拼音是chéng bài，释义为成功与失败（指行动的结果）；指失败（用于偏义）。
- 中文名
- 成败
- 拼音
- chéng bài
- 定义
- 相对于具体目标而言的没有成功就是失败
- 外文名
- success or failure
- 释义
- 成功或失败；指失败，用于偏义
能力
能力，就是一个人相对于某事物而言，能够给此事物创造的利益【广义上指一切好的事物】，能够给此事物创造的利益的大小，就是此人相对于该事物而言能力的大小而论。是人们成功完成某种活动所必需具备的个性心理特征。
- 中文名
- 能力素质模型
- 别名
- 胜任力模型
- 基础
- 能力素质
- 外文名
- Competency Model
- 类型
- 非物质
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此试题出现在
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述...
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项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？（）
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