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问答题

谈谈你对工作分解结构分解的认识,并举例说明。

发布日期:2021-09-25

谈谈你对工作分解结构分解的认识,并举例说明。

试题解析

工作分解结构

工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

中文名
工作分解结构
类型
项目
作用
项目管理实践中,在PMP考试中
外文名
Work Breakdown Structure-WBS
相关
WBS

举例说明

举例说明是说明的基本方式之一,用人们熟悉易懂的具体事例来阐释陌生难懂的事物或事理。

中文名
举例说明
出处
《中国写作学大辞典 第一卷》

谈谈

谈谈是一个词语,拼音是tán tán,释义是深邃貌。

中文名
谈谈
注音
ㄊㄢˊ ㄊㄢˊ
拼音
tán tán
释义
深邃貌远

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