单位组织宣传活动，小郭出的方案其他同事都不认同，小郭说都不认同的话他就不参加这个宣传活动了，假如你是小郭同事，你怎么办？

正确答案：

工作中出现分歧需要及时协调处理，我作为小郭的同事，要起到润滑和调节的作用。为确保此次宣传活动能够如期、圆满举行，针对题中情况，我会采取如下解决方法。
第一，我会在小郭工作闲暇之时找到他，向他说明单位同事对他能够在自己工作比较繁忙时还加班加点提出宣传方案的这种勇于担当和积极主动的精神非常认可，纷纷提出要向他学习，在本月的工作之星评选中也都表示要支持他。对于他提出的方案内容，虽然同事有不同看法，但也只是对事不对人，不是对他勤勉奉献精神的否定，只是以大局为重，为了确保宣传取得实效。我相信经过说明，小郭一定够理解同事们的行为初衷，以更加理性的态度对待大家的不同看法。
第二，我会积极与同事沟通，收集梳理不认可小郭方案的原因，并与小郭进行全面沟通，确保宣传活动方案能够尽快落地。如果方案本身很优秀，只是因小郭表述不清，导致同事们没有认识到方案的优点，我会建议小郭重新梳理方案中的亮点内容，形成一份清晰的方案说明，并建议同事们在不忙的时候集中听取小郭关于此方案的亮点思路，并在此基础上展开后续讨论，敲定方案；或者将整理好的亮点内容梳理打印后送至各同事手中，在其不忙的时候自行阅读和理解，随后另定时间展开后续讨论，敲定方案内容。如果小郭的方案确实存在一定的问题，且确实有更优秀的方案，所以同事们才不认同小郭的方案，我会将两份方案进行对比分析，列出同事们认为较好的方案的亮点思路，并通过查找相关材料梳理出小郭提出的方案与该方案相比的不足之处具体体现在某些方面，然后带着这些资料与小郭逐一分析，使小郭意识到自己方案确实存在不足。同时，我会向小郭说明，这次活动的优劣直接关系单位的荣誉，领导十分看重，所以要选出最优的方案，虽然这次他的方案可能不会被选中，但是领导同样对他的方案提出了表扬，同事对他的努力表示了认可，相信他在以后的工作中一定会百尺竿头、更进一步。
我相信经过沟通，小郭一定会转变想法，积极参与到活动中来。如果小郭提出的方案有新意，但是资金预算过高，落实可能会有困难，所以同事们才不认可，我会向小郭说明可能他作为一名新人，不是非常了解单位举办类似活动的预算范围和资金要求，同事们是出于实际考虑才没有认同他的方案。我也会借此机会给小郭提供以往活动的资料，使小郭能够了解单位活动的基本情况，鼓励小郭在此次宣传活动中汲取工作的经验。我相信经过全面沟通，小郭和同事们之间的误会一定能够消除，大家定能合力提出此次宣传活动的最优方案。我也会以此事件为契机，建议领导通过开展团队拓展活动、集体讨论发言等形式，努力创造良好的团队沟通氛围，在和谐的氛围中把各项工作开展好。

解析：

工作中出现分歧需要及时协调处理，我作为小郭的同事，要起到润滑和调节的作用。为确保此次宣传活动能够如期、圆满举行，针对题中情况，我会采取如下解决方法。
第一，我会在小郭工作闲暇之时找到他，向他说明单位同事对他能够在自己工作比较繁忙时还加班加点提出宣传方案的这种勇于担当和积极主动的精神非常认可，纷纷提出要向他学习，在本月的工作之星评选中也都表示要支持他。对于他提出的方案内容，虽然同事有不同看法，但也只是对事不对人，不是对他勤勉奉献精神的否定，只是以大局为重，为了确保宣传取得实效。我相信经过说明，小郭一定够理解同事们的行为初衷，以更加理性的态度对待大家的不同看法。
第二，我会积极与同事沟通，收集梳理不认可小郭方案的原因，并与小郭进行全面沟通，确保宣传活动方案能够尽快落地。如果方案本身很优秀，只是因小郭表述不清，导致同事们没有认识到方案的优点，我会建议小郭重新梳理方案中的亮点内容，形成一份清晰的方案说明，并建议同事们在不忙的时候集中听取小郭关于此方案的亮点思路，并在此基础上展开后续讨论，敲定方案；或者将整理好的亮点内容梳理打印后送至各同事手中，在其不忙的时候自行阅读和理解，随后另定时间展开后续讨论，敲定方案内容。如果小郭的方案确实存在一定的问题，且确实有更优秀的方案，所以同事们才不认同小郭的方案，我会将两份方案进行对比分析，列出同事们认为较好的方案的亮点思路，并通过查找相关材料梳理出小郭提出的方案与该方案相比的不足之处具体体现在某些方面，然后带着这些资料与小郭逐一分析，使小郭意识到自己方案确实存在不足。同时，我会向小郭说明，这次活动的优劣直接关系单位的荣誉，领导十分看重，所以要选出最优的方案，虽然这次他的方案可能不会被选中，但是领导同样对他的方案提出了表扬，同事对他的努力表示了认可，相信他在以后的工作中一定会百尺竿头、更进一步。
我相信经过沟通，小郭一定会转变想法，积极参与到活动中来。如果小郭提出的方案有新意，但是资金预算过高，落实可能会有困难，所以同事们才不认可，我会向小郭说明可能他作为一名新人，不是非常了解单位举办类似活动的预算范围和资金要求，同事们是出于实际考虑才没有认同他的方案。我也会借此机会给小郭提供以往活动的资料，使小郭能够了解单位活动的基本情况，鼓励小郭在此次宣传活动中汲取工作的经验。我相信经过全面沟通，小郭和同事们之间的误会一定能够消除，大家定能合力提出此次宣传活动的最优方案。我也会以此事件为契机，建议领导通过开展团队拓展活动、集体讨论发言等形式，努力创造良好的团队沟通氛围，在和谐的氛围中把各项工作开展好。