构筑切端瓷及透明瓷应超出原有形态的多少，以补偿其收缩（）

[单选题]与工作无关人员不准接近乙炔发生器。在放置乙炔发生器的房间里，应采用防爆型的电气设备；同时，在房间内不准采取明火方法取暖，应采用水暖或汽暖设备，且应与发生器至少相距（）m³。

[填空题]下探的采集，当列车压到3#磁钢时，固定延时（）点开始采集，采集距离为450mm，共点。

[单选题]行政单位支出增长率＝（）x100％

[单选题]某社会工作服务机构的服务对象主要是青少年。为了促进社会工作服务品质的提升，机构督导老王要求社会工作者在每次个案会谈结束后，都要完成会谈记录，评价服务对象的表现，并提出下一次会谈的目标。老王在每一次督导中都会结合社会工作者的会谈记录，进行有针对性的指导。从行政性督导的角度看，老王的督导工作内容属于（　　）。[2016年真题]

[单选题]物质的质量乘比热，是该物质升高一度吸收的热量，称为（）

[单选题]证明辽宁地区曾是秦朝属地的两件珍贵秦代铜戈，是在辽宁（　　）发现的。

[单选题]误食的虫卵孵化为六钩蚴，经血液循环进入颅内而致病（）

[多选题]保密法规定的密级鉴定主体是（）

[单选题]有关包虫病下列哪项说法是错误的（）.

[单选题]乙公司是一家高档家具生产企业，成立于2006年，成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间内研发了多款新型家具，在加强产品创新和质量提升的同时，乙公司还提供优质售后服务，为此乙公司赢得了客户认可。为了制定自身的未来发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下：(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品，且产品价格低于乙公司。(2)由于家具产业的不断发展，消费者越来越精明，对产品性价比要求很高。截至2016年6月，家具产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时乙公司发现与中国相邻的印度对乙公司产品需求很旺盛。虽然印度也有几十家著名品牌的高档家具，但由于市场需求增加迅速，盈利能力仍然可观。因此，乙公司在2016年7月初决定进入印度市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具厂家进行分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然乙公司在进入印度市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了印度关税因素。印度针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此乙公司决定采用直接投资方式进入印度市场，从而提升竞争能力。要求：(1)乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面？这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？(2)请指出2016年6月，乙公司产品在国内和印度市场分别处于产品生命周期的哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。(3)简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。