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问答题

形成战略实施的实况与战略实施计划之间差点的原因是什么?

发布日期:2020-10-16

形成战略实施的实况与战略实施计划之间差点的原因是什么?

试题解析

战略实施

战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。也涉及对被实施的战略进行评估。

中文名
战略实施
实现
企业战略目标
别名
战略执行
释义
对战略规划的实施与执行

点的

点的,拼音diǎn de,谓白色小点。

中文名
点的
条目
点的
注音
ㄉㄧㄢˇ ㄉㄜ
拼音
diǎn de

计划

计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

中文名
计划
拼音
jì huà
日译
计画
外文名
plan
分类标准
重要性、时间界限、明确性

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