单选题
发布日期:2020-12-11
发展战略
维持战略
放弃战略
收割战略
波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创作。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件:市场引力大,市场占有高,可以显示产品发展的良好前景,企业也具备相应的适应能力,实力较强;如果仅有市场引力大,而没有相应的高市场占有率,则说明企业尚无足够实力,则该种产品也无法顺利发展。相反,企业
金牛区,隶属于四川省成都市,是成都老五区之一,位于成都中心城区北部,中心位置位于北纬30.29°,东经104.32°,全区总面积108平方千米。金牛区属亚热带季风气候。截至2020年末,金牛区常住人口126.54万人。截至2021年,金牛区下辖13个街道,区人民政府驻抚琴街道沙湾路65号。1955年,金牛区域为成都市郊区。1960年,成都市郊区更名金牛区。金牛区是天府文化发端的根基,因境内的金牛坝而得名。地处成德绵经济带的起点和天府大道“百里中轴线”北中轴的核心位置,拥有西南最大的铁路枢纽成都火车站,是轨道交通规划站点最多的主城区。境内有见证巴蜀文明与中原文化开放融合的金牛古道;有中国第一个科学考古发掘的地上皇陵前蜀永陵;老官山出土的汉代提花织机模型达到了蜀锦技术的巅峰;延续1000多年的九里堤开创了成都“两江环抱”的城市格局;世界最早纸币交子制造地净众寺蕴藏着厚重的历史文化。2022年7
“业务”更白话一些来说,就是各行业中需要处理的事务,但通常偏向指销售的事务,因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品,换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员,也就是这个原因,业务就是进行或处理商业上相关的活动。业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。而业务员在这中间起了重大的作用。业务员的工作直接影响到产家、销点、消费者这三者之间的关系。
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