单选题
作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。
发布日期：2020-12-11
部门营业收入－已销商品变动成本
部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用
部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本
部门营业收入－已销商品变动成本－可控固定成本
试题解析
可控边际贡献
所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本，它反映了该中心在其权限和控制范围内有效利用资源的能力。利润中心既然可以控制收入、控制成本，就应对可控边际贡献承担责任，这也是合乎情理的。
- 中文名
- 可控边际贡献
- 概念
- 有效利用
- 别名
- 部门经理
业绩考核
业绩考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。
- 中文名
- 业绩考核
- 作用
- 改善组织的反馈机能
- 概念
- 业绩考核是现代组织的
- 起源
- 西方国家文官（公务员）制度
利润中心
利润中心是指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。 利润中心包含两种类型：一种是自然的利润中心，它直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心，它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。
- 中文名
- 利润中心
- 具有
- 独立或相对独立的
- 外文名
- Profit Center / Profit centre
- 利润
- 等于收入减成本和
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可兴奋组织产生兴奋的共同标志是（）