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判断题

企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( )

发布日期:2020-12-11

企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( )
A

B

试题解析

薪酬结构

薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。薪酬结构是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供确认员工个人贡献的办法。

中文名
薪酬结构
释义
组织中各种
拼音
xīn chóu jíe gòu
外文名
The salary structure
作用
企业

薪酬水平

薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和薪酬战略要素之一。所谓薪酬水平,是指企业支付给不同职位的平均薪酬。薪酬水平侧重分析组织之间的薪酬关系,是相对于其竞争对手的组织整体的薪酬支付实力。一个组织所支付的薪酬水平高低无疑会直接影响到企业在劳动力市场上获取劳动力能力的强弱,进而影响企业的竞争力。所谓薪酬的外部竞争性,实际上是指一家企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。薪酬水平是指组织之间的薪酬关系,组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低状况,它反映了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬水平反映了企业薪酬相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低。它对员工的吸引力和企业的薪酬竞争力有着直接的影响,其数学公式为:薪酬水平=薪酬总额/在业的员工人数。薪酬水平是指组织之间的薪酬关系,组织相对于其竞争对手的高低。而一个组织所支付的薪酬水平的高低无疑会直接影响到企业在劳动力的能力的强

中文名
薪酬水平
性质
经济学名词
拼音
xīn chóu shuǐ píng
外文名
Pay levels
适用
企业

薪酬策略

薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异。

中文名
薪酬策略
策略1
常见薪酬策略
策略3
薪酬结构策略
外文名
Salary strategy
策略2
薪酬激励

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