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问答题

如何分析竞争对手?

发布日期:2020-12-11

如何分析竞争对手?

试题解析

波特竞争对手分析模型

波特竞争对手分析模型出自《竞争战略》,是一种从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面来分析竞争对手的行为和反应模式。

中文名
波特竞争对手分析模型
适用领域
企业、竞争
外文名
Porter competitor analysis model
所属学科
心理学

竞争对手的成本分析

竞争对手的成本分析指的是对竞争对手的成本进行分析的行为。

中文名
竞争对手的成本分析
包含
产品设计;要素成本
本质
评估竞争对手的成本
重点
加强对生产或销售渠道的关注

竞争对手分析工具

竞争对手分析工具(Competitor Analysis)是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和反应,从而有效地制定客户自己的战略方向及战略措施。

中文名
竞争对手分析工具
对象
系统性地对竞争对手进行思考
外文名
Competitor Analysis
对应
分析的工具

标签: 分析 竞争对手

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在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中,开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括()。

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于(  )。

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对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法,下列选项中属于该方法之一的是(...

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