此试题出现在
其他考试
关于标称焦点尺寸的表示方法,下列正确的是()
构建社会主义和谐社会最根本的保证是( )。
下述哪项检查为阳性结果即可确诊新生儿的先天性髋脱位()
无记名股票的特点包括( )。[2015年3月真题]Ⅰ.认购股票时要求一次缴纳出资Ⅱ.安全性较差Ⅲ.股东权利归属股票的持有人Ⅳ.转让相对简便
下列哪项不是打开无菌包前需要核查的内容:()
什么是浆液性能?
检测空气中二氧化硫的方法是()。
《翻身农奴把歌唱》是源自民歌元素的一种颂歌。
“春都”败因春都曾经有过奇迹。一说火腿肠,有谁能不想到春都呢?自1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始,春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国,市场占有率最高达70%以上,资产达29亿元。然而,仅仅经历几年短暂的辉煌,这家明星企业便倏然跌入低谷。春都上百条生产线全线停产,企业亏损高达6.7亿元,并且欠下13亿元的巨额债务。昔日车水马龙、门庭若市的场面,只是春都人美好的追忆。 春都集团的前身是始建于1958年的洛阳肉联厂,在计划经济体制下,平平淡淡几十年。 1986年,春都当家人高凤来在经过对国内外肉制品市场进行分析考察后,果断决定改变原来单纯从事生猪屠宰储藏业务的经营状况,对猪肉进行深加工,发展高温肉制品生产加工业务,在国内首家引进西式火腿肠生产线,生产出中国第一根火腿肠,迅速走俏市场,销售收入、利润连年翻番,获得了巨大的经济效益,企业规模变大,并获得了持续地发展。 到20世纪90年代初,春都成为收入超十亿元,利润过亿元的国内著名大型肉制品生产加工企业。“春都”火腿肠也就多次被评为“全国名牌产品”和“著名商标”,几乎成为中国火腿肠的代名词。 也许成功来得太容易,春都的经营者头脑开始膨胀发热,当地领导也要求春都尽快“做大做强”,起了推波助澜的作用。他们在较短的时间内投巨资增加了医药、茶饮料、房地产等多个经营项目,并跨地区、跨行业收购兼并了洛阳市旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州食品公司等17家扭亏无望的企业,使其经营范围涉及生猪屠宰加工、熟肉制品、茶饮料、医药、旅馆酒店、房地产、木材加工、商业等产业,走上了一条多元化同时并举的道路。企业经营项目繁杂、相互间关联度低、与其原主业之间也无任何关联,且投资时间又很集中,一时“发展”神速。以资产计,春都的资产平均每年以近6倍的速度递增,由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。可怕的是,这个神速扩张不但没有为春都带来收益,反而使企业背上了沉重的包袱。春都兼并和收购的17家企业中,半数以上亏损,近半数关门停产,这无疑又是雪上加霜。 1993年8月,春都在原洛阳肉联厂的基础上进行股份制改造,组建春都集团股份有限公司,向社会432家股东定向募集法人股1亿股,募集资金近2亿元。资金多,用对了是好事,用错了,可能就是一场灾难。此时春都恰恰把这笔钱用来搞盲目多元化,先投资1000多万元参股经营8家企业,后又投资1.5亿元控股经营16家企业,结果成了个大累赘。 1994年9月,春都与美国宝星投资公司等5家外商合资,吸引外资折合人民币2.9亿元。但合资后外方发现春都的问题,于1997年寻找理由提出撤资。按照协议,本息加上红利,春都一次损失1亿多元。 1998年12月,已是亏损累累的春都集团决定选择集团公司部分资产重组上市,募集资金4.24亿元。大股东春都集团和上市公司春都食品股份实际上是一套人马,两块牌子,人员、资产、财务根本没有分开。上市后的第三个月,春都集团就从上市公司抽走募集资金1.9亿元用于偿还其他债务,此后又陆续“有偿占用”上市公司数笔资金,合计高达3.3亿元,占上市公司募集资金总数的80%,从而造成上市公司对公众承诺的10大投资项目成为一纸空文,使春都核心主业的上市公司失去了发展的大好时机。 根据案例,回答下列问题: 1.春都多元化经营战略错在哪里? 2.何谓归核战略?试用归核战略的原理剖析春都跌落的原因。
为进一步确诊,最有价值的辅助检查方法是( )。
暂无相关推荐~
对于非3GPP(Non-3GPP)的接入网,负责鉴权和授权的网元是()
对于非3GPP(Non-3GPP)的接入网,负责鉴权和授权的网元是()
对于非3GPP(Non-3GPP)的接入网,负责鉴权和授权的网元是()
可信任的非3GPP接入网到PGW的IP接入接口是()
无线接入网包括固定无线接入网和移动接入网。
无线接入网包括规定无线接入网和移动无线接入网。
接入网主要分为有线接入网和()接入网
接入网分为()接入网和()接入网。
对需仿真测试的用户,修改其(),将()的值改为“接入网”,在字段接入网编码(jrwbm)中加入对应的接入网编码。
光纤接入网是指:接入网中传输媒介为光纤的接入网。光纤接入网从技术上课分为两大类()和()。