试论有效组织变革的程序和步骤。
发布日期:2020-12-11
试题解析
组织变革
组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
- 中文名
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组织变革
- 运用
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行为科学
- 外文名
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Organizational Change
- 目的
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适应组织所处的内外环境
试论
试论,读音为shì lùn,汉语词语,意思是指科举考试的策论。
- 中文名
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试论
- 注音
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ㄕㄧˋ ㄌㄨㄣˋ
- 拼音
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shì lùn
- 释义
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指科举考试的策论
步骤
步骤,是Piotr Kamler执导短片,于1975上映。
- 中文名
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步骤
- 制片地区
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法国
- 上映时间
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1975年
- 类型
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动画 / 短片
- 导演
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Piotr Kamler
正确答案:
为了使组织变革取得预期的成效,关键的一个环节是遵循科学的、合理的步骤或程序。
(一)组织诊断。组织诊断就是依据和运用科学方法,对组织现状、存在的问题进行分析和界定的过程。组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。
(二)变革方案的制定。变革方案的制定就是在组织诊断的基础上制定组织变革的行动方案。变革方案确定了组织变革的框架、目标、步骤、途径,是实施组织变革的重要依据。
(三)组织变革的实施。组织变革的实施就是将组织变革的方案或计划付诸行动。
(四)组织变革的评估。组织变革的评估就是对组织变革的绩效和影响进行分析和论证,总结成效与经验,以作为延续或中止变革的依据。
解析:
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