问答题
国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购，压低商品进价，各专卖店集中销售，利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。请回答下列问题： （1）上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？ （2）你认为降低成本的措施还有哪些？
发布日期：2020-04-11
试题解析
全国连锁
全国连锁指的是依法办理各类经营手续，拥有一定规模，分店或连锁店拓展到全国各大主要城市的组织机构。
- 中文名
- 全国连锁
- 全国连锁
- 拥有一定规模
- 外文名
- National chain
- 分店
- 拓展到全国各大主要城市
国美电器
1987年1月1日，黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店。1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营。1995年，国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河。2004年，国美电器在香港成功上市，发展进入快车道。2009年，入选中国世界纪录协会“中国最大的家电零售连锁企业”。截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。2020年8月13日，国美宣布成立国美线上平台公司。2
- 公司名称
- 国美电器
- 成立时间
- 1987年1月1日
- 经营范围
- 家电
- 公司口号
- 国美·家美·生活美
- 现任董事长
- 黄秀虹
- 外文名
- GOME
- 总部地点
- 北京鹏润大厦
- 公司类型
- 民营企业
- 创始人
- 黄光裕
- 公司使命
- 以科技提升效益，以智慧创造美好
从一
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