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单选题

项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()

发布日期:2021-10-21

项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()
A

项目进度安排

B

公司等级中位于较低的位置

C

项目优先级顺序

D

资源分配

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

项目组织

项目组织是所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来,拥有自己的技术人员和行政管理机构,依靠阶段性项目进度报告同母系统保持简单联系,成为独立自主的单位。在这一组织里,项目经理对资源拥有绝对控制力,资源分配上也不会和其他项目发生冲突。具有对客户需求响应速度快、内部责任明确、结构简单等优势,但由于每个项目都需完备的人员配置,因此也有导致资源利用效率不高且知识在不同项目之间的传递水平很低等劣势。

中文名
项目组织
性质
组织机构
目的
实现一个项目
组建基础
按照项目的目标以一定的形式组建
结构
直线型、功能型、矩阵型

冲突

如果在描绘个体或群体一起工作的维度上,亲社会行为和合作构成了维度的一个端点,那么冲突就是该维度的另一端,冲突是指个体或群体意识到他人采取或将要采取不利于他自身利益的一种行为。个体或群体发觉其他人已经或即将做出与他们自己利益不相符的行动的过程。

中文名
冲突
适用范围
社会心理学
适用学科
心理学

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