短期绩效奖励计划有哪些类型?各自的基本内容和特点是什么?
发布日期:2020-04-13
试题解析
绩效奖励计划
绩效奖励计划,是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生变化而变化的一种薪酬设计。该计划对员工有明确的绩效目标,遵循SMART原则。从时间维度上看,可分为短期激励计划和长期激励计划;从激励对象维度上看,可分为个人激励计划和群体激励计划。绩效奖励计划的发展:绩效和薪酬联系在一起的观点已经存在很多年,但是这种思想在20世纪80年代以前只在很小一部分员工身上得到了体现。在当时的经营环境下,员工被看成是大型组织机器上的小齿轮,企业对员工的要求是每个人把自己分内的事情做好,不需要他们去创新或者发挥太多的主观能动性。然而到了20世纪80年代,世界经济不景气使得企业界逐渐认识到,要想战胜竞争对手,还必须使员工的眼界更开阔一些。虽然生产率和利润等财务指标依然重要,但其他一些无形的价值越来越成为决定企业成功的关键因素,比如,质量、客户服务、创新、灵活性、生产或服务周期等。在这种情况下,浮动型
- 中文名
-
绩效奖励计划
- 含义
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薪酬随着指标而变化的一种设计
- 优点
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明确的绩效目标
- 外文名
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pay for performance plans
- 原则
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要遵循SMART原则
- 缺点
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流于形式
短期
短期是指生产者来不及调整全部生产要素的数量,至少有一种生产要素的数量是固定不变的时间周期。
- 中文名
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短期
- 拼音
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duǎn qī
- 外文名
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short run
- 释义
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短期生产
类型
类型,指包含由各特殊的事物或现象抽出来的共通点的抽象概念;在 .NET 框架中,类型(type)又被称作组件(component)。通常情况下,应用程序既包括我们自己创建的类型,也包括微软和其他一些组织创建的类型。
- 中文名
-
类型
- 注音
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ㄌㄟˋ ㄒㄧㄥˊ
- 释义
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包含由各特殊的事物或现象抽出来的共通点的抽象概念
- 拼音
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lèi xíng
- 英译
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type;pattern
- 出处
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《自序》
正确答案:
绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。
一次性奖金是一种非常普通的绩效奖励计划。从广义上来讲,它属于绩效加薪的范畴,但不是在基本薪酬基础上的累加性增加,而是一种一次性支付的绩效加薪。一次性绩效加薪不仅可以有效解决薪酬水平已经处于薪酬范围顶端的那些员工的薪酬管理,而且有助于避免企业固定薪酬成本的增加。
月度/季度浮动薪资根据月度或季度绩效评价结果,以月度绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可。这种月度或季度绩效奖金一方面与员工的基本薪酬有较为紧密的联系,往往采用基本薪酬乘以一个系数或者百分比的方式来确定;另一方面,又具有类似一次性奖金的灵活性,不会对企业形成较大的成本压力,这是因为,企业在月度或季度绩效奖金方面投入的数量可以根据企业的总体绩效状况灵活调整。
特殊绩效认可计划为了向那些绩效超出预期水平很多因而值得给予额外奖励的个人以及团队提供必要的报酬,很多企业还采用了所谓的特殊绩效认可计划或奖励计划。与基于对员工工作行为以及工作结果的全面评价的绩效加薪不同,这种特殊绩效认可计划具有非常大的灵活性,它可以对那些出人预料的各种各样的单项高水平绩效表现—比如开发出新产品、开拓新的市场、销售额达到相当高的水平等—予以奖励。
解析:
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