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单选题

项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应()

发布日期:2020-12-11

项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需...
A

按请求批准订单

B

修改订单,说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定

C

拒绝项目赞助人的请求

D

拒绝批准订单,直接能够对网络设计和预算进行审查

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信息系统集成项目经理继续教育

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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应()

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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应:()

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你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞助人会面,开始着手识别干系人。你已经记录了一些关键干系人,并识别出他们的需要。在完成项目的启动之前,你的公司指导原则要求...

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将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。

企业与供应商关系的类型,按供应商的重要程度可以分为重点型供应商、()、商业型供应商和优先型供应商。

依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。

在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据(  )划分的。