单选题
一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑，项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么？（）
发布日期：2022-06-04
进度基准
偏差分析
工作绩效信息
挣值分析（EVA）
试题解析
管理委员会
管理委员会，一般又简称管委会，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中，一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。
- 中文名
- 管理委员会
- 职能范围
- 政府、企业管理、工厂管理
- 管委会类别
- 为功能区或者行政区
- 简称
- 管委会
- 划分
- 综合管理委员会和专门管理委员会
进度计划
项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始时间和计划完成时间。可采用横道图和网络图表示。
- 中文名
- 进度计划
- 目的
- 控制时间和节约时间
- 外文名
- Timing Plan
- 特点
- 严格的时间期限要求
一家
一家，是汉语词汇，出自《晋书·荀崧传》，解释为一个家族；一家人家。
- 中文名
- 一家
- 解释
- 一个家族；一家人家
- 拼音
- yī jiā
- 出处
- 《晋书·荀崧传》
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此试题出现在
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