改正下列句子中的错误，并说明理由。这个经验值得广大体育工作者的重视。

[单选题]兼具财产权和人身权于一身的是（）。

[单选题]“生痰之源”是指（）

[单选题]心室率200次/min，QRS呈右束支阻滞型，RR规则，程序刺激和快速起搏可终止或诱发。心电图诊断为（）

[问答题]A公司是一家传统的制造性企业，在业内有一定的影响力和知名度。公司拟以推行绩效管理新机制为突破口，改善产品和服务质量，提高工作效率，提高市场占有率。  A公司在导入绩效管理初期，遇到了诸多抵触情绪和内部制约因素。如，员工心理恐惧、中层经理不能掌握实施绩效管理的技能等等。为此，A公司大规模地展开了一系列的宣讲和培训，投入了大量的时间和费用来转变员工绩效观念和管理工作习惯，提高中层经理实施绩效管理的技能等，为导入绩效管理进行了"热身"。  但A公司"热身"完成后，没有彻底让员工和经理掌握绩效管理的技能，也未消除各种质疑（绩效管理本身也有问题）。公司经理的决心也有些动摇，支持力减弱。为争取中层经理和员工的参与，公司便给中层经理和员工更多的理解和掌握绩效管理操作方法的时间，没有立即进入《绩效合同》的约合和签订阶段。时隔3个月以后，再来推行绩效管理难度已经相当大，悔之晚矣。 讲求沟通策略，成功导入绩效管理  B公司是一家IT制造企业。在公司领导的支持和倡导下，公司人力资源部拟制了一套绩效管理方案，经公司领导批准后发布实施。方案发布的同时，公司人力资源部立即选择了公司内具有典型意义的员工群体，分别听取了大家的反馈。经过调研，他们总结出中层经理和员工对绩效考核的担心和质疑主要有3方面：一是"为什么要实施绩效管理，以前我们没有绩效管理不也在工作吗"；二是"为什么要按月考核，我们没有时间做"；三是"绩效工资基数是原工资收入中的一部分，如果绩效不理想，收入会降低，我们不同意。"  针对这三个问题，B公司人力资源部首先作了精心准备，然后组织在全公司进行宣导、解释和培训，着重在转变观念，提高全员绩效意识，宣讲绩效管理制度方案，培训各级员工，让上至公司高层领导，下至基层员工，都能掌握绩效管理的操作技能和初步技巧，赢得了全员的认同和参与。  就这样，人力资源部门趁热打铁，一鼓作气，化解各种矛盾，利用一个月的时间就进入了《绩效合同》的约合、面谈和签订阶段，打赢了导入绩效管理的第一仗，并按方案规定的流程实施了绩效管理，为公司规范了管理变革奠定了良好的基础。B公司为什么成功了？

[单选题]我国政府解决台湾问题的基本方针是（）。

[单选题]入国子监学习的人叫（）

[问答题]换轨如需拆除回流线时有何规定？

[单选题]普萘洛尔治疗心绞痛时可产生的不利作用是（）

[单选题]中性粒细胞增多不见于下列哪种情况（）。

[单选题]体现有利原则的是（）

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：军人应该率先垂范。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：交给我们的任务哪怕十分艰苦，但是我们不应该推卸责任。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：我要诚恳地感谢你令尊多年的教诲。

[问答题]改正下列句子中的错误，并说明理由。我们的足球队员要加大运动量，克服下半场体力不足。

[问答题]改正下列句子中的错误，并说明理由。这个经验值得广大体育工作者的重视。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：来稿不宜过长，一般不超过五千字左右。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：他经过郑重地考虑，终于下定决心返回学校。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：我们怀着对革命烈士无限瞻仰的心情，来到了雨花台。

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：这些山区的失学儿童多么渴望一个学习的机会啊！

[问答题]改正下面句子中的错误，并说明理由：大家都一再要他唱一支歌，他也不好推卸了。