单选题
在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（）
发布日期：2020-04-13
淘汰出局
保留原位
考虑进入下一个发展机会
给予警告和提供有针对性地发展支持
试题解析
绩效考核
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
- 中文名
- 绩效考核
- 起源时间
- 1854-1870年
- 学科属性
- 管理学
- 外文名
- performance examine
- 起源事件
- 英国文官制度改革
- 应用领域
- 政府行政单位，事业企业单位
发展潜力
发展潜力（ potentiality for development），亦称“人的潜力”。人的生理、心理可能具有而尚未实现的能力。20世纪初，美国心理学家詹姆斯认为，普通人只用了他们全部潜力的极小部分，又说，与我们应该成为的“人”相比，我们只苏醒了一半。我们只运用了自己头脑和身体资源中的极小一部分。1954 年，墨菲《人的潜力》一书出版。 1967 年，美国心理学家奥托在加利福尼亚州成立了“人的潜力开发中心”，并在犹他州大学开设“发挥你自己的潜力”课程，成为用技术开发人的潜力的先驱。
- 中文名
- 发展潜力
- 外文名
- potentiality for development
员工
员工，是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。
- 中文名
- 员工
- 概述
- 指
- 特点
- 创造性强
- 外文名
- employee、staff、workforce、personnel
- 包括
- 固定工
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在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（）
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客运部绩效考核：负责客运本-部人员的绩效考核，按规定填记绩效考核报表，汇总、审核三中心绩效考核报表，负责考核三中心中层管理人员绩效，每月（）日前集中向公司上报绩...
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