多选题
发布日期:2020-04-11
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
组织战略制定的合理性和有效性
组织文化与员工素质的匹配性
管理者与下属之间绩效沟通的有效性
绩效考评信息的有效性
绩效监控是指在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以更好地帮助下属完成绩效计划,以及记录工作过程中的关键事件或绩效信息,为绩效评价提供依据的过程。绩效监控连接绩效计划和绩效评价,是持续时间最长的环节。
有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度。市场调查中,有效性指试图要测量的事物实际上是真正要测量的。 其中 实验的有效性指实际的测量正是我们试图要测量的东西。 测量的有效性指的是测量仪器不受系统误差和随机误差的约束程度。
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绩效监控的有效性主要取决于( )
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若要改进该企业的绩效考核有效性,可以使用的绩效考核方法有( )。
就战略与绩效的()来看,基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类:类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。
绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通,随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。
绩效监控过程也就是绩效辅导的过程,正是从这个意义出发,也有学者将绩效监控阶段定义为()。
绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的过程。
关于绩效辅导与绩效监控关系的陈述,正确的有( )。
关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()